Приспособление предполагает, что одна из конфликтующих сторон целиком оказывается зависима от другой. Ради сохранения уже сложившихся отношений человек готов жертвовать своими интересами, замалчивать существующие проблемы, постоянно идти на уступки. Доминирование стиля приспособления приводит к тому, что человек позволяет другим «ездить на себе».
Конфликты с использованием этого стиля могут характеризоваться:
- Низкой динамичностью;
- Отсутствием внешнего противоборства, попыток защитить свои интересы;
- Установкой на безоговорочное признание вины;
- Страх потерять расположение, любовь, дружбу;
- Социальная или экономическая зависимость;
- Использование приёмов шантажа со стороны одного партнёра и боязнь быть разоблачённым со стороны другого.
Рассмотрим этот стиль на примере молодой пары: Илья (19 лет) и Лика (16 лет.) Они не женаты. Илья очень долго добивался Ликиного расположения и, наконец, достигнув цели, был очень счастлив. Целые четыре дня. Потом Лика начала капризничать, привередничать и посматривать на других молодых людей. Илья:
- Лика, давай побудем сегодня вдвоём.
- Не хочу. Хочу с ребятами на пикник.
- Пожалуйста, перестань капризничать.
- Я вообще могу уйти. Меня Славка на пикник отвезёт.
- Какой Славка?
- Отвали.
- Как ты со мной обращаешься?
- Как хочу. Не нравится – гуд бай!
- Ладно… Едем на твой пикник.
Приспособление приемлемо, когда
*есть необходимость прислушаться к иной точке зрения, показать гибкость
*предмет разногласий важнее для других
*надо завоевать доверие и обеспечить прочную позицию на будущее
*целесообразно минимизировать потери при слабой позиции
*важны гармония и стабильность отношений
Избегание, или уход.
Об избегании можно говорить в том случае, если человек старательно уклоняется от всякого обострения отношений, споров, меняя при этом обсуждаемую тему или удаляясь из ситуации. Он не поддаётся ни на какие провокации и проявляет изобретательность в разрядке напряжённых отношений. Таким образом, проблема остаётся неразрешённой, остаётся вероятность возобновления конфликта.
Уход предполагает наличие:
- Несовпадающих взглядов и стремлений участников, их разный эмоциональный настрой;
- Противоположности интересов и целей;
- Действий, направленных на быстрое свёртывание конфликта;
- Стремление к разрядке напряжённости;
- Слабой эмоциональной вовлечённости в проблему одной из сторон.
Пример. Мать и сын завтракают. Мать:
- Алёша, я вот вчера в окно опять видела, что ты с сигаретой шёл… Ну ты же обещал бросить!
- Ма, не сейчас, ладно?
- Ну а когда я ещё тебя увижу? Всё гуляешь. Ты мне три месяца назад обещал, что бросишь.
- Да брошу, брошу. Всё.
- Да, наобещаешь опять, а чуть за порог – и задымишь.
Сын (тихо):
- Блин, что за привычка с утра по ушам ездить?
- Что?
- Я говорю, пока, мам, я в институт!
Избегание приемлемо, когда
*предмет разногласий несущественен. и есть другие более важные дела
*отсутствует возможность удовлетворить собственные интересы
*вероятность разрушить отношения больше, чем улучшить их
*надо дать людям успокоиться, отойти от переживаний
*другие могут решить конфликт более эффективно
*перед принятием конкретных действий необходимо собрать информацию
Итак, мы рассмотрели пять стилей взаимодействия в конфликте. Каждый человек использует различные стили, что не исключает наличия излюбленных, предпочитаемых, доминирующих. Знание особенностей каждого из них позволяет сделать правильный выбор, подняться над ситуацией и управлять ею.
Другие статьи:
Толкование сновидений
Особенностью воззрения Фрейда является также предложенный им метод дешифровки, с помощью которого за видимым обнаруживается сокрытое. Интерпретация преодолевает и невротическое сопротивление, и “работу сна” — вообще то искажение, которое ...
Физическое Я в структуре Я-концепции
Пионерами в области изучения физического Я в истории психологии были представители психоанализа. Собственно, сам психоанализ «возник благодаря изучению психосоматического аспекта органической симптоматики истерии и невроза страха» (Аммон, ...
Причины и признаки стрессового состояния
Снижая эффективность и благополучие индивидуума, чрезмерный стресс дорого обходится организациям. Многие проблемы сотрудников, которые отражаются как на их заработке и результатах работы, так и на здоровье и благополучии сотрудников, коре ...
Разделы